Global Consultyng Partners
Consultoría Ejecutiva & Estratégica

Información clara
para decisiones
de alto impacto.

Somos una firma de asesoría premium que acompaña a empresas que necesitan más que cumplimiento — necesitan control, reportería, análisis estratégico y dirección ejecutiva confiable.

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El Desafío

El desafío de crecer
sin estructura.

Muchas empresas crecen en ingresos, pero no en la capacidad de gestión que hoy exige su mercado. Estas son las señales más comunes que enfrentan.

Operación diaria consumidora

La gestión del día a día absorbe todo el tiempo de la dirección, sin espacio para visión estratégica.

Sin indicadores de gestión

La empresa no opera con KPIs ni métricas claras para evaluar rendimiento, costos o rentabilidad.

Decisiones sin estructura

Las decisiones se toman por intuición o urgencia, sin respaldo en información financiera analizada.

Información tardía o incompleta

Los estados financieros llegan fuera de plazo y no permiten anticipar escenarios ni corregir a tiempo.

Crecimiento sin control

La empresa crece en facturación, pero carece de la estructura de gestión que el mercado exige hoy.

Exposición a riesgos

Sin auditoría, revisión tributaria ni control interno, la empresa queda expuesta a contingencias graves.

Nuestra Propuesta

Transformamos información
en dirección ejecutiva.

Convertimos la contabilidad, la tributación y la gestión operativa en herramientas de gobierno corporativo. No hacemos solo cumplimiento — generamos claridad para que la dirección decida con confianza.

Claridad

Información financiera y operativa presentada de forma ejecutiva, comprensible y accionable.

Control

Sistemas de supervisión permanente sobre contabilidad, caja, costos, contratos y riesgos.

Visibilidad

Reportería periódica con indicadores, análisis de tendencias y escenarios futuros.

Dirección

Acompañamiento estratégico para la toma de decisiones con respaldo técnico y analítico.

Confianza

Tranquilidad de operar con información confiable, auditada y disponible cuando se necesita.

“De la obligación al gobierno corporativo.
Del dato al criterio.”

Servicios

Pilares estratégicos
de nuestra asesoría.

Organizamos nuestra oferta en cinco pilares interdependientes que, en conjunto, permiten a la empresa operar con visión ejecutiva y control integral.

Pilar 01

Dirección Financiera & Reportería

Transformamos la información contable en reportería ejecutiva con indicadores, tendencias y escenarios que permiten decidir con visión estratégica.

Estados financieros mensuales y trimestrales
Ratios e indicadores financieros
Análisis comparativo y de tendencias
Presupuestos y control presupuestario
Flujo de caja y gestión de activos
Interpretación estratégica de resultados
Pilar 02

Asesoría Contable & Tributaria

Gestión integral de la contabilidad y planificación tributaria con enfoque en optimización, cumplimiento y prevención de contingencias.

Contabilidad integral y supervisión permanente
Cumplimiento tributario
Planificación y optimización fiscal
Beneficios tributarios e incentivos legales
Revisión de contingencias y regularizaciones
Asesoría personalizada y continua
Pilar 03

Auditoría & Assurance

Revisión independiente con enfoque en control interno, riesgos y mejora continua. Capacidad de auditoría firmada CMF a través de alianza estratégica.

Auditoría de estados financieros
Auditoría de control interno
Revisión tributaria
Informes de auditoría y recomendaciones
Capacidad CMF vía alianza estratégica
Enfoque basado en riesgos
Pilar 04

ERP, Procesos & Control

Diagnóstico integral, mapeo de riesgos, optimización de ERP y rediseño de procesos para lograr trazabilidad, eficiencia y control operacional.

Diagnóstico integral de procesos
Mapeo de riesgos operacionales
Optimización de ERP Softland
Rediseño de procesos críticos
Trazabilidad de costos e ingresos
Dashboards de gestión con indicadores
Pilar 05

Soporte Organizacional & RRHH

Acompañamiento en gestión de personas, evaluación de desempeño y desarrollo de competencias alineadas con los objetivos estratégicos.

Gestión de recursos humanos
Evaluación de desempeño
Desarrollo de competencias
Marco normativo laboral
Estructura organizacional
Indicadores de gestión de personas
Nuestra Metodología

Un proceso estructurado
para resultados concretos.

Cada mandato sigue una metodología clara que asegura diagnóstico riguroso, implementación efectiva y reportería permanente.

01

Diagnóstico

Levantamiento integral de la situación contable, tributaria, financiera, de procesos y de control interno. Identificación de riesgos, brechas y oportunidades de mejora.

02

Priorización

Definición de un plan de acción con foco en lo crítico. Cada intervención se ordena según impacto, urgencia y recursos disponibles.

03

Implementación

Ejecución directa del plan con acompañamiento permanente. Incluye ajustes de procesos, configuración de ERP, capacitación y supervisión.

04

Reportería & Seguimiento

Reportería ejecutiva periódica con indicadores de gestión, análisis técnico, escenarios y seguimiento del plan de mejora continua.

Industrias

Experiencia en sectores
de alta complejidad.

Comprendemos los desafíos operacionales, regulatorios y financieros de industrias intensivas en capital, riesgo y gestión de contratos.

Minería & Contratistas Mineros

Control de costos, gestión de contratos, trazabilidad operacional y cumplimiento normativo para operaciones de alta intensidad.

Construcción

Supervisión financiera de proyectos, control de avance, gestión de subcontratos y reportería para mandantes.

Servicios Industriales

Eficiencia operacional, gestión de maquinaria, control de rentabilidad por línea de negocio y optimización de procesos.

Empresas Familiares

Profesionalización de la gestión, separación de roles, gobierno corporativo, planificación tributaria y sucesoria.

Empresas en Crecimiento

Estructura financiera para escalar, preparación para auditoría, KPIs de gestión y soporte a la toma de decisiones.

Empresas en Profesionalización

Transición desde gestión administrativa básica a gobierno corporativo con reportería, control y visión ejecutiva.

Nuestro Equipo

Un equipo multidisciplinario
con visión ejecutiva.

No somos solo contadores. Somos un equipo que combina experiencia tributaria, gestión estratégica, control de procesos, administración de contratos y supervisión operacional.

JCC

Juan Carlos Campillay

Dirección Financiera & Tributaria

Más de 25 años de experiencia en contabilidad, finanzas y control interno. Especialización en asesoría tributaria, reportería ejecutiva y supervisión financiera para empresas de sectores intensivos.

Contabilidad & FinanzasControl InternoAsesoría TributariaReportería Ejecutiva
MAC

Marco Antonio Casas

Gestión Estratégica & Procesos

Especialista en administración estratégica, gestión organizacional y optimización de procesos. Enfoque en eficiencia operacional, rediseño de procesos críticos e implementación de sistemas de control.

Administración EstratégicaOptimización de ProcesosGestión OrganizacionalEficiencia Operacional
JAV

Jenny Adaos Villegas

Control de Contratos & Supervisión

Sólida experiencia en administración de contratos, control de proyectos, supervisión técnica, aseguramiento de calidad y cumplimiento normativo en proyectos de gran escala.

Administración de ContratosControl de ProyectosSupervisión TécnicaCumplimiento Normativo
Confianza & Credibilidad

Compromiso con la excelencia
y la discreción.

Nuestra reputación se construye sobre la protección de la información, el rigor técnico, el acompañamiento de largo plazo y el compromiso permanente con cada cliente.

Confidencialidad Estricta

Protocolos rigurosos de acceso restringido, transferencia segura de documentación y protección física y digital de la información sensible.

Acompañamiento Permanente

Servicio personalizado con presencia continua, disponibilidad permanente y soporte que va mucho más allá de la entrega de un informe.

Alianza Estratégica

Alianza con Chirino y Asociados para auditoría firmada CMF, peritaje judicial, auditoría laboral y capacidad regulatoria con más de 42 años de respaldo.

Estándares IFRS & CMF

Capacidad de trabajo bajo normas internacionales de auditoría, IFRS, NAGA y requerimientos del SII y la Comisión para el Mercado Financiero.

Enfoque Basado en Riesgos

Cada mandato incorpora identificación, evaluación y mitigación de riesgos como parte integral del proceso de asesoría y auditoría.

Reportería & Mejora Continua

Reportería trimestral con análisis técnico, visibilidad de escenarios futuros y seguimiento permanente del plan de mejora.

Conversemos

Agende una conversación
ejecutiva.

Conversemos sobre cómo fortalecer la gestión, el control, la reportería y la toma de decisiones de su empresa. Sin compromiso, con total discreción.

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+56 9 6394 9703
Copiapó, Región de Atacama, Chile

Compromiso de confidencialidad

Toda la información compartida en esta comunicación será tratada con estricta confidencialidad y reserva profesional.